مدیرعامل پتروشیمی سبلان از تمدید گواهینامههای بینالمللی ISO 9001:2015، ISO 14001:2015 و ISO 45001:2018 این شرکت برای سومین دوره متوالی و همچنین گسترش دامنه نظام مدیریت یکپارچه به چهار استاندارد بینالمللی خبر داد....
به گزارش روابط عمومی، رضا گنجی با اعلام این خبر افزود: پتروشیمی سبلان با موفقیت در ممیزی سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)، گواهینامههای بینالمللی ISO 9001:2015، ISO 14001:2015 و ISO 45001:2018 را برای سومین دوره متوالی تمدید کرد و همزمان با استقرار استاندارد ISO 50001:2018، دامنه نظام مدیریت یکپارچه خود را به چهار استاندارد بینالمللی گسترش داد.
وی با بیان اینکه فرایند ممیزی سیستم مدیریت یکپارچه که طی روزهای ۷ تا ۱۰ تیرماه ۱۴۰۵ توسط شرکت آرین توف پاسارگاد، نماینده MTIC InterCert، در مجتمع پتروشیمی سبلان انجام شد اظهار داشت: در پایان این فرایند انطباق نظامهای مدیریتی شرکت با الزامات استانداردهای ISO 9001:2015، ISO 14001:2015، ISO 45001:2018 و ISO 50001:2018 مورد تأیید تیم ممیزی قرار گرفت و تمدید و صدور گواهینامههای مربوطه تأیید شد.
مدیرعامل پتروشیمی سبلان با اشاره به نتایج این ممیزی گفت: از نگاه ما، استانداردهای مدیریتی هدف نیستند؛ بلکه زبان مشترک یک سازمان حرفهای برای اداره اثربخش، تصمیمگیری مبتنی بر شواهد و بهبود مستمر هستند. ارزش واقعی این نظامها زمانی آشکار میشود که در شیوه اداره سازمان، کیفیت تصمیمگیری و نتایج عملکرد نمود پیدا کنند، نه صرفاً در گواهینامههای نصبشده بر دیوار.» این دستاورد، نتیجه رویکرد نظاممند پتروشیمی سبلان در توسعه قابلیتهای مدیریتی، استقرار فرهنگ بهبود مستمر و ارتقای اثربخشی فرایندهای سازمانی است.
نایبرئیس هیئتمدیره پتروشیمی سبلان تأکید کرد: تمدید سهباره استانداردهای بینالمللی و استقرار نظام مدیریت انرژی، نشاندهنده نهادینه شدن فرهنگ بهبود مستمر در پتروشیمی سبلان است. این دستاورد حاصل تلاش و همافزایی کارکنان شرکت در استقرار نظامهای مدیریتی اثربخش است و ظرفیت سازمان را برای افزایش بهرهوری، مدیریت بهینه منابع، ارتقای تابآوری و خلق ارزش پایدار برای سهامداران، مشتریان، کارکنان و سایر ذینفعان بیش از پیش تقویت میکند.
گنجی ادامه داد: با گسترش دامنه نظام مدیریت یکپارچه به چهار استاندارد بینالمللی، پتروشیمی سبلان گام دیگری در مسیر استقرار الگوهای نوین مدیریتی و ارتقای بلوغ سازمانی برداشت؛ رویکردی که پشتوانهای مؤثر برای بهبود مستمر عملکرد، توسعه پایدار، پاسخگویی اثربخش به الزامات صنعت و افزایش توان رقابتی شرکت در بازارهای داخلی و بینالمللی خواهد بود.
گفتنی است پتروشیمی سبلان طی دو سال گذشته با استقرار مدل تعالی EFQM 2025، توسعه نظامهای مدیریتی را در پیوند با تعالی سازمانی دنبال کرده و با ایجاد همافزایی میان این دو رویکرد، زیرساختهای مدیریتی خود را برای دستیابی به عملکردی پایدار و رقابتپذیر بیش از پیش تقویت کرده است.
